全文如下：
许久未露的冬日暖阳照射在贵州丹寨县兴仁村的吊瓜基地里，10多名农村妇女一面盖土层、一面盖薄膜，正在为亩吊瓜种苗“添衣加被”，确保来年增产丰收。“人心不齐，各干各的，年轻人常年外出务工，好多地都撂荒了。”谈起兴仁村的过去，*员王安祥连连摇头。昔日的兴仁村主要依靠传统农业种植自给自足，收入渠道单一，集体经济薄弱。“土地流转出去后还能回来吗？租金能到手吗？土地会不会被糟蹋掉？”摒弃低效益玉米转型发展新产业，群众质疑不断。“村看村，户看户，群众看干部。群众不敢发展吊瓜，我们*员来带头。”在村里产业结构调整动员会上，村*支部书记杨胜海要求村干部和*员先试先行，做给群众看，带着群众干。近些年来，兴仁村通过“*支部+合作社+贫困户”方式，借鉴“三变”模式，发动群众流转土地到合作社抱团发展，吊瓜、板蓝根、天冬等特色产业初具规模，增加了就业务工岗位，给贫困群众带来了红利。但产业效益扣除流转金、分红金及劳务费后，分摊到村级集体经济的部分所剩无几，管理粗放、成本提高及*员群众积极性主动性不够等问题，成为村里产业发展的一堵堵墙、一道道坎。“我们组织7名*员分片包保4大特色主导产业和7个吊瓜产业片区，具体承担产业的管理管护，搭架拉网、除草施肥、采摘晒干、筛选售卖等，所需资金由合作社统一根据实际情况拨付，到年底看哪个分包的片区效益好，获得奖励绩效就多一些。”杨胜海介绍该村*员带头分片包保的做法。为此，兴仁村积极推动*组织建在产业链上，认真总结“十户一体”“产业发展*小组”等经验做法，创新实施“*员分片包保”负责制，对吊瓜、板蓝根、林下天冬和西蓝花等4大特色主导产业进行分片分区，组织村“两委”班子成员和*员致富带头人主动认领，包保包干，压紧压实工作责任，形成了“头雁”引领引航产业发展的良好格局。年，兴仁村累计发展吊瓜种植亩，板蓝根亩，林下天冬亩，产业项目覆盖建档立卡贫困户户人，年总产值超过万元，带动农户务工人次，发放劳务工资54万元，村级集体经济收益20万元。
来源：中国组织人事报
编辑：罗忠显
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二审：令狐昌平
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